January 2012
9 posts
“北海道スイーツを知らせたい、売りたいという気持ちはよく分かりますが、『ドリンクと一緒になったスイーツのある時間【という幸せ】』を売ることに関心が届いていないようで...”
– 常識を超える緑茶の世界 ～御前崎の「つゆひかり」 - 北の心の開拓記 釧路編 [小松正明ブログ]
甘いもの＋美味しい飲み物＝幸せ
December 2011
8 posts
“道具に使われるのではなく、道具を使いましょう。数値に使われるのではなく、数値を使いましょう。”
– 右手に感情、左手に数値 - カバレッジを味方にしよう - t-wadaの日記
“怠惰、傲慢、短気を美徳とするプログラマは、身の回りをプログラミング可能にすることで、世界の見え方を変えることができます。”
– 右手に感情、左手に数値 - カバレッジを味方にしよう - t-wadaの日記
November 2011
8 posts
“・自分が緊張していることに触れてはなりません。
・あなたがそこに注意を向けなければ、誰も気がつかないはずです。
...”
– 11-2011 : プレゼンで緊張しない方法
特に1番と4番
“Macでruby使ってる人はイケメンです。ただしemacsを使っているかは必ずチェックしましょう。”
– » 女性Webデザイナーがエンジニアと付き合ったほうがいい10の理由 at rake::enjoy!! - 技術関連のブログを書いてます
“「ファッションとは、美しく見えるがのちに醜くなるもの。芸術とは、最初醜く見えるがのちに美しくなるもの」”
– 妹からスティーブ・ジョブスへの弔辞
October 2011
20 posts
“nは整数だと定義するという前提で問題を解こうとしているのに、途中で『nは2.1かもしれない』みたいなことを言い出すのは、日本人だけだ”
– 第58回 日本人は「決める」のが苦手？ - ダメな“システム屋”で終わりますか？：ITpro
“人間は人間なんで「女」というでかい主語とは一致しない”
– 「実は◯◯ってこんな感じ」はオカルトである - G.A.W.
“「政治家がそうやって言葉を空気に乗せて終わりにしてしまって、自分の言葉に責任を取らなくなったから政治が世間から馬鹿にされるようになったんだ。僕は自分の言葉で市民に...”
– レジメは話題の詰め合わせセット - 北の心の開拓記 釧路編
“エンディングという｢結果｣が見たいわけじゃない。
どうせ次回作でまたさらわれるピーチ姫なんてどうでもいい。
もちろんなんの生産性もない。
...”
– ｢生きてるだけで丸儲け｣の意味 - teruyastarはかく語りき
“僕らがスーパーマリオを楽しんだのは、｢ピーチ姫を助けました｣という｢結果｣が欲しかったわけじゃない。”
– ｢生きてるだけで丸儲け｣の意味 - teruyastarはかく語りき
“例えば、承認の機能No.1のパッケージは、
jp.co.kmotor.shouninkun.A01F001
...”
– Press Enter■: 人形つかい(3) 私はシステムエンジニア
ノンフィクション
“企画がいけてます”・“機能が豊富です” で終始しているアプリとは一線を画する世界観を持ったプロダクト”
– 世界を変えろ→あの「Wondershake」が渋谷と恵比寿限定でサービスイン【増田(@maskin)真樹】 : TechWave
“プログラマーも、人と会わなきゃ変われない。”
– [連載：ひがやすを×和田卓人] プログラマー人生を楽しむために知るべき97のこと【スキル向上編 2/2】 “孤独な作業”じゃ腕前は磨けない ｜エンジニアtype
“意識的に前例のないことにチャレンジしてみる努力ってけっこう大切なんだと思います。仮にそれを断られたとしても、なぜ断られたかを分析して改善すれば良い。”
– [連載：ひがやすを×和田卓人] プログラマー人生を楽しむために知るべき97のこと【スキル向上編 2/2】 “孤独な作業”じゃ腕前は磨けない ｜エンジニアtype
“手上げてﾀｯﾁｻﾞｽｶｰｲ”
– ﾌｧﾝﾌｧﾝｳｨｰﾋｯﾀｽﾃｰｯｽﾃｰとは (ファンファンウィーヒッタステーッステーとは) [単語記事] - ニコニコ大百科
September 2011
13 posts
“己を環境に合わせるのではなく世界を己に合わせる、ことごとく背中で見せてくれるInternet Explorer。”
– 大塚一輝.log : 彼女とFacebookアプリをIEに対応する術について私が知っている２、３の事柄
“人はリーダーシップ体験を積むことにより、「高い成果を出せるチームの構成員」になれるのです。”
– なんで全員にリーダーシップを求めるの？ - Chikirinの日記
“「組織を動かして成果を出すことがどれほど大変か」、実体験で学んでいない人がチームにいると、恐ろしく非効率なことになるのです。”
– なんで全員にリーダーシップを求めるの？ - Chikirinの日記
